C-Performance intervient comme CONSEIL, FACILITATEUR ou MEDIATEUR, dans le contexte d'une organisation ou de projets.

Notre approche transverse qui associe analyse systémique, management, psychologie comportementale et communication interpersonnelle, est particulièrement bien adaptée pour gérer des situations complexes.

Nos interventions visent à adopter de nouvelles perspectives, à lever les obstacles empoisonnant le quotidien, à revitaliser les acteurs de l’entreprise, puis à faciliter leur mise en mouvement dans le cadre de changements.

Nous les accompagnons dans la définition de nouveaux objectifs et dans l’identification de scénarios et des actions associées, pour les atteindre.

L’ingénierie de nos missions concerne le plus souvent les trois niveaux: individuel, managérial et collectif :

• Le coaching individuel permet de gérer les émotions, de faire évoluer les compétences, et de libérer les potentiels afin de pouvoir accéder à de nouveaux équilibres plus harmonieux. 
• Pour le management, dans le cas de difficultés relationnelles dans son équipe, l’enjeu est fréquemment de reconstruire un terrain d’entente entre des collaborateurs, de réduire les conflits interpersonnels qui peuvent se propager à un niveau collectif, et de limiter les dysfonctionnements organisationnels générés par la situation. 

Au niveau collectif, il s’agit de comprendre les impacts du système sur les individus pour mettre en cohérence les aspirations et potentialités des personnes, de faire évoluer les organisations en cohérence avec les orientations stratégiques de l’Entreprise